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关键词： 发包人   建设工程   组织协调  

摘要： 组织协调是实现工程项目目标体系的重要手段,具有广泛性、阶段性、复杂性等特点。目前工程项目在组织协调中易发生内部关系不明确、信息受滞等问题,如何解决这些问题并做好组织协调是建设项目管理的重点。从发包人视角出发,着重于各方组织协调要点,对做好建设工程项目组织协调工作提出了建议。

关键词： 工程项目   BIM   精益建造   管理模式  

摘要： 新形势下经济发展对项目管理要求越来越高,管理模式需要与时俱进,管理手段更需要创新。文章从 BIM 技术和精益建造进行分析,以上海某工程项目为例,通过基于 BIM 技术的精益建造工程项目管理模式的实际应用,分析基于 BIM 技术的精益建造工程项目新管理模式在项目进度、质量管理的可视化、精细化、实时动态跟踪和协同管理中的可行性和有效性,以期提高施工过程信息化管理水平。

关键词： 主营业务   项目管理效率   项目管理团队   组织机构  

摘要： 随着国际项目在中国石油管道局主营业务中所占比重的逐渐提高,面对越来越多的“新型”项目或“熟悉区”外的项目,如何能使项目按照合同要求高质量地完成,并逐步提高项目管理效率和水平,进而培养出一批优秀的项目管理团队,成为日益突出的问题。组织机构是工程项目管理的核心,本文的目的就是通过对现有组织机构的分析,明确现行组织机构在设置和运行上的问题和缺点,以便优化现有项目组织机构。

关键词： 工程项目管理   教学改革   情景教学   矿业工程   项目化教学  

摘要： 该文以情景教学模式为依托,构建了"项目化""工程化"的教学模式和评价体系,充分调动学生的学习积极性和主动性,锻炼学生解决复杂实际工程问题的能力,实现学生理论素养和实践能力的双重提高。

关键词： 工程项目管理   成本管理   合同管理  

摘要： 成本管理与合同管理是工程项目管理中的重点内容,直接影响工程的有效开展,如果出现问题,不仅造成施工质量降低,还容易威胁施工企业的经济效益,因此应加强重视力度,从多个角度创新,以保证工程项目有序开展。文章从工程项目管理中的成本管理与合同管理的概述入手,深入分析其作用,根据实际案例探索其管理策略。

关键词： 工程伦理   项目管理   教学改革  

摘要： 《工程伦理与工程项目管理》是材料科学与工程专业工程学科的理论基础,本文针对该课程中教学目标、教学内容、教学方式和考核办法等内容进行探讨,旨在培养学生的伦理意识、团队意识、沟通意识和管理意识,帮助学生建立完整的工程思维。

关键词： 电力工程   项目管理模式   创新研究  

摘要： 随着电力企业之间的竞争变得越来越激烈,电力企业要想有效提高自身的管理水平和竞争力,就必须提高对项目管理模式的重视,对原有的工程项目管理模式进行创新。对当前电力工程项目管理模式创新存在的问题进行分析,然后结合实际提出合理的解决措施。

关键词： 建筑企业   项目管理   改进对策  

摘要： 以管理为中心,提高工程项目运行质量,是建筑企业生存发展永恒不变的主题。本文通过对当前建筑工程项目管理现状及存在的共性问题进行分析,围绕建设目标、对标先进、人才培养、管理形式、管理思想、强化监督等多维度提出了改进对策。

关键词： 机电工程项目管理   进度控制   存在问题   解决措施  

摘要： 机电工程是建筑工程中的一个非常重要的部分,它能够保证项目施工的顺利进行。机电工程项目的管理也是整个施工工程的质量保障的基础。然而,在进行机电项目管理的进度控制中,通常会受到很多方面的影响,造成机电管理的进度控制工作不到位。对此,该文分析了机电工程项目进度控制的管理中存在的问题,探讨了能够解决问题的相应措施,从而确保机电工程的高效率以及高质量,以供简单参考。

关键词： 海外工程   项目管理   挑战与对策  

摘要： 海外工程 EPC 项目是近年来国内大型工程公司海外业务发展的重要方向,也是经济全球化发展中推动工程公司国际化的必然途径。但是受限于文化、政策、实际需求等多方面的差异,海外工程项目管理中还面临着诸多挑战,不仅对工程进度和质量带来了影响,也制约了我国建筑工程产业在海外市场的发展。因此国内工程企业必须根据实际情况建立国际化的项目管理体系,对海外工程存在的项目管理问题进行分析研判并逐一进行解决,以提升企业在海外市场的竞争力。