课程文献中心 更多>>

关键词： 建筑工程   项目管理风险   防范措施  

摘要： 建筑工程项目管理中的风险管理一直是建筑行业关注的热点问题。建筑工程项目受环境、人员、技术、政策等多种因素的影响,可能会出现进度延误、成本增加、质量问题等风险,其不仅对项目实施带来不利影响,甚至可能导致项目无法顺利完成。因此,如何有效地识别和应对建筑工程项目管理中的风险,成为建筑行业面临的一个重要挑战。本文探讨建筑工程项目管理中风险管理的重要性,从一个监理人的角度出发,提出可行的风险管理方法,以期为建筑行业提供更好的项目管理实施方法。

关键词： 建筑工程   项目管理   管理风险   风险防范  

摘要： 建筑工程项目建设活动比较复杂,实际建设过程中存在很多不稳定因素,这些因素会造成项目管理方面的风险,对项目管理活动产生不利影响,影响建筑工程项目各项建设目标的实现.为提高建筑工程项目管理的有效性,保障项目建设活动的顺利完成,必须针对项目管理风险进行防范.基于此,论述建筑工程项目管理风险及防范的必要性,分析建筑工程项目管理风险的特点和建筑工程项目的管理风险类型,并提出建筑工程项目管理风险的防范措施.

关键词： 建筑工程   项目管理   施工现场管理   优化对策  

摘要： 本文探讨了建筑工程项目管理中的施工现场管理及其优化对策。在安全管理方面,制定全面计划、引入先进技术、加强培训和定期检查是关键步骤。人员协调与沟通方面,建立清晰组织结构、制定有效沟通计划、推动团队建设是确保信息流畅的关键。资源调度与利用需要实施精细资源规划、优化人员技能结构、建立资源共享机制。在环境保护与社会责任方面,制定环保计划、引入绿色建筑理念、设立监测体系以及开展社会责任宣传培训是项目实现可持续发展的不可或缺的步骤。通过这些对策的综合运用,建筑工程项目管理能够更好地应对各项挑战,实现高效、安全、环保和社会责任兼顾的全面发展。

关键词： 国际工程   EPC总承包   国际化   合同解读  

摘要： 随着我国海外承接项目由开始的劳务输出模式到现在的EPC总承包模式,无论从项目规模、项目全流程参与度、项目利益相关方等,都呈现出愈发复杂趋势,同时,受到国际碳排放政策限制、全球经济投资萎缩因素影响,投资方和业主对于项目的高质量建设愈发关注,对于项目执行的精细化要求也越来越高,项目合同作为项目执行主要依据,项目管理人员对于合同的理解将会很大程度影响项目最终成败,本文分享项目执行过程中合同相关部分的重要关注点和应对建议及部分案例。

关键词： 副总裁   数字建造   工程项目管理   广联达   高端访谈   建筑工程领域   数字化   行业竞争  

摘要： 数字化大潮风起云涌,行业竞争不进则退。建筑工程领域数字化破局,何以阔步前行?在传统建筑企业不断转型为透明、高效的数字化建筑企业的漫长征途上,数字建造领域的助力者、见证者和引领者——领跑智能建造市场的广联达科技股份有限公司(以下简称“广联达”)格外耀眼。本期高端访谈的对话嘉宾——广联达高级副总裁汪少山,行业内最早关注并推进BIM应用的先行者之一。

关键词： 党建工作   基层党建   工程项目管理   量化考核   责任落实   清单   追责   两张皮  

摘要： 工程项目管理是施工企业的根基,但基层项目党建工作面临点多线长、缺乏切入点的问题,怎样避免出现党建工作与生产经营“两张皮”的现象?围绕这个难点,中铁十七局集团第二工程有限公司(以下简称十七局二公司)党委以强化党建责任落实为主线,从明责有清单、落责见痕迹、追责严考核三个环节人手,制定了提升党建工作质量的10项重点工作清单,着力构建有章可循、有据可查、运行顺畅的责任落实体系。

关键词： 冶金行业   总包工程   项目管理  

摘要： 冶金总包工程项目管理可提高项目的效率和质量,确保项目能够按时、按质、按量完成,从而为企业的发展和客户提供更好的服务。冶金总包工程项目管理模式多样化,包括合同管理模式、风险管理模式等,需要根据实际去选用。还需通过优化资源配置、引入先进的项目管理工具和技术等措施,不断提高冶金总包工程项目管理水平,实现可持续发展。

关键词： 新型建筑工业化   集成数字交付(IDD)   工程项目管理   全生命周期  

摘要： 集成数字交付(IDD)是一种新型项目管理模式,它利用数字化技术整合工作流程并连接项目利益相关者,能够为新型建筑工业化提供管理机制层面的支持。目前,中国IDD模式的实践仍处于起步与探索阶段,存在实施流程不明确、技术体系不清晰和数据利用不高效的问题。针对这些问题,该文结合中国装配式项目的工程管理特征,构建了IDD理论体系,涵盖项目流程框架、关键技术体系和数据应用模型3个部分。利用价值链模型和典型工程案例分别从理论与应用角度分析了IDD模式为建筑业带来的赋能和增值效果,为中国建筑业推广IDD模式提供了科学依据和实践指导。

关键词： 危险源预警机制   EPC总承包模式   工程项目管理   施工安全管理  

摘要： 在EPC总承包模式下工程项目管理中,施工安全管理工作对整个项目的施工情况有着至关重要的影响。为做好对施工安全管理工作落实效果的优化,应当明确危险源预警机制在施工安全管理工作中的重要作用,通过“化被动为主动的方式”实现对施工安全管理工作处理模式的调整,主动做好对风险、问题的调整,从而提升EPC项目施工的安全性。基于对危险源预警机制重要性的思考,本文就危险源预警机制在EPC项目施工安全管理中的运用进行研究,以期推进EPC项目实际施工管理效果的提升,确保施工现场所有人员的生命财产安全都能在危险源预警机制的支持下得到有效保障,及时做好对危险源的规避和处理,保证在实际的工程项目施工过程中不会因为对该方面情况考虑不足出现重大安全事故。

关键词： 建筑   工程项目   管理问题  

摘要： 工程项目管理作为房屋建设中决定质量的重点内容,已被广大建筑企业所重视,但是由于一些具体管理中的问题,致使房屋的质量一直无法提升。因此搞好工程项目管理中的各项任务,明确其工作准则,就成了建筑企业的工作重点。工程建设在新时代发生了一系列的变革,这一变革使信息化和工程建设的发展进入了一个更深层次的融合。因此,在建设工程建设管理中,顺应时代潮流,科学合理地建设信息化管理平台,以保证工程管理的质量,提高管理的效率,以持续、规范、统一的管理体制,促进我国工程建筑产业的健康发展。