关键词:
激励制度
ISBN:
(纸本)9787521844535
摘要:
本书以综合激励模型为基础, 从内在性激励和外在性激励两个方面建立人员激励体系, 进而通过汇总相关变量间的相互作用提出理论假设, 构建人员激励体系对国际工程项目管理绩效影响的理论模型, 如图3-2所示。在模型中, 嵌入文化差异后, 人员激励体系通过工作绩效这一中介变量以及文化差异、公司制度这两个调节变量, 来影响国际工程项目的管理绩效, 而员工素质、领导能力和合作信任这三个变量则起到控制作用。其中, 国际工程项目管理绩效可以用项目成果、建设效率、成员满意度、社会影响、环境影响来衡量。