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关键词： 工程项目管理   项目实践进展   实践策略  

摘要： 随着科学技术的不断进步和经济全球化的快速发展，工程项目管理在市场竞争中发挥着越来越重要的作用。现阶段，尽管工程项目管理已经取得显著进展，但仍然面临着来自资源限制、风险管理和团队协作等方面的挑战，因此，建筑行业从业者应积极探索工程项目管理理论和实践。本文系统总结了工程项目管理实践的新特点，分析了工程项目管理理论和实践结合的具体路径，以期为工程项目管理人员提供更先进的管理理论、方法和技术。

关键词： 课程思政   “工程项目管理”   职业能力   教学设计  

摘要： 专业课程融入思政教育是培养新时代技术人才不可或缺的一环。为了促进“工程项目管理”课程的专业知识、职业能力与思政育人有机融合，从思政育人的目标融入教学目标、思政元素融入教学内容、思政德育的方法融入教学方法、思政考核的要求融入考核评价体系四个方面进行思政融入的改革与探究。

关键词： EPC总承包   建筑项目   管理流程   质量控制  

摘要： 工程设计、采购、施工（Engineering Procurement Construction,EPC）的总承包模式在当今建筑行业中扮演着重要角色。作为一种综合性的管理方式,从设计到施工,贯穿项目的各个阶段,为项目的高效实施提供解决方案。该文旨在探讨EPC总承包模式在建筑工程项目管理中的实践应用。通过详细分析EPC模式下的项目管理流程、设计、施工、质量控制以及信息共享等方面的关键要素,为行业从业者和利益相关者提供深入了解和实践指南,促进EPC总承包模式在建筑项目管理中的有效应用。

关键词： 建筑工程   集成化   项目管理  

摘要： 为保障建筑项目建设进度、提高工程质量并降低项目施工风险，选用某地区大型建筑工程作为试点工程，开展建筑工程项目管理策略的集成化发展与创新研究。通过建筑工程项目管理任务的信息化，建立项目集成管理多维度模型，实现工程项目管理的集成化运行和项目的集成化管理。为了更好地了解集成化管理的创新效果，通过数据表格的方式，从多个维度进行工程项目管理策略的综合应用效果分析，应用结果表明了提出的管理方案可以达成建筑工程管理中的时间、成本、质量、风险控制等目标，实现了项目管理策略的集成化发展与创新。

关键词： 电力工程   项目管理   成本控制   优化措施  

摘要： 在电力工业持续发展的今天，电力工程项目的管理与运营面临着前所未有的挑战与机遇。本文旨在探讨电力工程项目管理中的成本控制与优化措施。首先，阐述了电力工程项目管理中成本控制与优化的重要性；接着分析了当前电力工程项目成本管理的问题和挑战。然后，针对这些问题，本文提出了一系列成本控制与优化措施，包括强化成本控制意识、实施精细化成本管理、强化项目进度管理、推行供应链管理优化、注重技术创新与管理创新等，以期提高电力工程项目的成本控制效率，实现项目成本的最优化。

关键词： 工程项目管理   建筑管理   住宅管理  

摘要： 本文以笔者参与的某住宅建筑工程为例，对工程项目管理的主要内容进行了阐述。首先，针对该工程所处地理位置和环境条件、业主的管理要求及标准等方面，分析了该工程项目管理的特点以及内容；其次总结了项目实施过程中存在的难点；最后提出了具体的工程管理措施，供其他类似工程借鉴参考。

关键词： 民办高职   AI   质量工程   智慧升级  

摘要： 本文聚焦于民办高职院校质量工程项目管理的智慧升级与创新实践，探讨在当前教育信息化背景下，如何运用人工智能技术（AI）解决民办高职院校在质量工程项目管理中面临的诸多问题。通过深入分析管理现状，本文提出了构建AI驱动的智慧化基础设施、融合AI技术重塑管理流程、实施精细化资金管理、建立全方位监督网络以及打造科学绩效考评模型等策略，旨在推动民办高职院校质量工程项目管理的智能化转型，提升管理效率与质量，为高职教育的高质量发展贡献力量。