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关键词： 热力工程建设   敏捷管理理论   工程项目管理   转型升级  

摘要： 当前，在经济、技术、社会、市场和政策等多方面因素的共同作用下，传统工程项目管理已无法满足现实需要，迫切需要进行理念创新和模式重塑，加速转型升级。京能集团北京热力输配分公司针对热力工程项目管理中存在的痛点难点，以承接北京会议中心热力工程项目为契机，引入敏捷管理理论和工具，并应用新一代数字技术，调整施工方案，优化施工工艺，形成了敏捷项目管理在热力工程建设中的应用模型，有效保障热力工程项目按时、高质、高效完成，走出了一条项目管理转型升级的新路。

关键词： EPC模式下   建设项目管理   风险内容分析  

摘要： EPC模式是国内主流推行的一种新型发承包模式，即设计、采购、施工一体化；采用EPC模式，建设单位在完成初步设计、概算的前提下，即可先行委托招标，由EPC总承包单位牵头，按照合同约定对工程项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程的管理和施工。针对在EPC模式下，建设单位项目管理的优势和风险内容进行分析，逐步推动我国EPC工程建设项目管理。

摘要： 探讨了网络安全技术在信息工程项目管理中的关键应用，特别是关注风险评估与管理、访问控制机制以及数据加密技术的实践，并提出了一套综合性的网络安全策略。

关键词： 道路工程   项目管理   施工进度计划  

摘要： 道路工程项目管理中，优化施工进度计划至关重要，关乎项目成本、质量和效益。实践中，人为、施工与环境等因素都会制约施工进度。因此，优化策略包括精细化编制施工进度计划、动态调整与优化计划、强化施工进度监控与风险管理。利用先进技术和工具进行实时监控、数据分析和风险管理，可提高施工效率和质量，降低项目风险。这些策略有助于实现项目的全面优化和顺利完成。

关键词： 建筑工程   项目管理   施工阶段   造价成本控制  

摘要： 建筑工程项目管理中施工阶段造价成本控制的意义在于可以及时发现并解决经济风险，保证工程高效进行，提高经济效益。基于此，本文将阐述建筑工程项目管理中施工阶段造价成本控制的价值，分析建筑工程项目管理中施工阶段造价成本控制现存问题，并从控制方案、控制方法、成本控制管理、控制目标以及设计变更处理等方面出发，探究建筑工程项目管理中施工阶段造价成本控制策略，以期提供一些有益参考，降低建筑工程项目施工管理的造价成本。

摘要： 一、制定的必要性为充分发挥各方力量，全力打造小额工程全流程监督管理体系，规范政府投资小额工程的管理；提高资金效益，夯实主体责任，加强对违法违规行为的惩戒力度，在严格控制工程质量、进度、安全和成本的同时，做到操作规范、运行透明、竞争有序。

关键词： 住宅建筑工程项目   施工现场管理   优化措施  

摘要： 住宅建筑工程项目管理中，施工现场管理至关重要，其会直接影响项目质量、成本控制和施工安全。当前部分建筑企业存在管理人员意识不足、材料设备管理不严、安全隐患多、质量安全管理不到位及现场管理缺乏科学性等问题。文章深入分析了施工现场管理与优化措施的必要性，并提出相应策略，如严控施工材料、加强现场监管、强化安全管理、做好环保工作及提升人员管理和素质等。

摘要： 石油化工企业项目建设对社会经济发展具有重要作用。随着当前社会的发展，虽然石油化工企业的建设在管理上得到了加强，但完善度仍需要不断提高，如成本控制问题、施工安全和工程质量问题，这些问题对工程项目建设有着直接影响。石油化工企业工程建设需要在严格、科学的基础上进行高水平建设，因此才会有效改善现有管理问题。本文以石油化工企业工程建设的管理策略和必要性分析为选题，从建设管理、安全施工等方面进行挖掘，并提出相应研究对策。

关键词： BIM技术   土木工程   项目管理   协作  

摘要： 本文将讨论基于BIM技术的土木工程项目管理与协作。通过对BIM技术在土木工程项目管理和协作中的优势进行分析，以及探讨其应用方面的关键问题，旨在提高土木工程项目的效率和质量。

关键词： BIM技术   工程项目   管理与协作  

摘要： BIM技术在工程项目管理与协作中的应用不仅能优化施工设计，提高施工效率，还可以实现施工成本的精细化管理。本文概述了BIM技术的内涵，探讨了其在工程项目管理与协作中的应用，分析了BIM技术面临的挑战并提出了相应的优化策略，预测了BIM技术的未来发展趋势，旨在提升工程项目管理与协作的效率和质量。