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关键词： 内部审计   项目管理   内部控制  

摘要： 内部审计贯穿工程建设项目整个生命周期，不再仅仅是一个项目结束后的总结性活动，在提升项目管理水平、确保工程质量和工程进度、降低损失与浪费以及防范潜在风险等方面具有重要意义。本文以H公司为案例，在项目的初期或中期就识别和评估潜在的风险，通过严格的审计流程确保工程质量的达标，进一步促进了管理的精细化，提升了项目的整体效益。H公司的成功实践可为其他企业提供有益的借鉴和启示。

关键词： 建筑信息模型(BIM)   工程项目管理   信息化平台   全过程管控  

摘要： 本文探讨建筑信息模型（BIM）技术在工程项目管理信息化平台的应用，旨在提升项目管理的效率与质量。文章分析BIM技术对项目全周期管理的支撑作用，着重考察其在三维模型信息化、质量及进度控制管理方面的贡献。研究显示，BIM促进了数据的集成与流程的自动化，为实现高效的项目交付提供了坚实的技术基础。

关键词： 基本建设项目  

ISBN: (纸本)9787301349939

摘要： 本书共分9个模块, 主要内容包括: 建设工程项目管理概论, 建设工程项目管理组织, 建设工程合同管理, 建设工程项目进度管理, 建设工程项目质量管理, 建设工程项目成本管理, 建设工程项目安全生产、绿色建造与环境管理, 建设工程项目风险管理, 建设工程项目管理规划。

关键词： 数字化   工程项目管理   转型   风险防控  

摘要： 随着社会经济的高速发展，数字技术日新月异，数字经济已成为引领经济高质量发展的新动能。本文从数字化转型的必要性、数字技术对工程项目管理的影响、数字化工程项目管理的应对策略和注意事项等方面，对基于数字化的工程项目管理进行了系统研究。文章指出，数字化是推动工程项目管理实现质的飞跃的必由之路，能有效提升项目管理的精细化、智能化、协同化水平。文章建议从加快数字技术应用、建立数字化管理标准、构建统一数字平台、完善法规制度等方面推进工程项目管理的数字化转型，并提出了处理好管理创新与风险防控关系、加强人才队伍建设、防止数字鸿沟扩大、加强组织领导等注意事项。文章认为，只有积极应对数字化带来的机遇和挑战，才能使工程项目管理实现新水平、新发展。

关键词： 建筑工程   智能化项目管理   关键要素  

摘要： 文章旨在探讨新时代下建筑智能化工程项目管理面临的挑战、应用关键要素以及最佳实践.对建筑智能化工程项目管理所面临的挑战进行了分析,包括技术快速发展、组织架构调整、人力资源管理等方面.对建筑智能化工程项目管理的关键技术进行了详细阐述,包括人工智能技术、物联网技术、虚拟现实和增强现实技术、BIM技术.研究旨在提升建筑智能化工程项目管理的水平,促进新时代建筑行业的发展.

关键词： 建筑工程项目管理   创新策略   技术创新   流程优化  

摘要： 本文结合理论与实践深入探讨了建筑工程项目管理中的创新策略,着重分析了项目管理的核心挑战,并提出了具体的创新策略.通过分析现有管理模式,揭示了技术创新、流程优化和组织结构调整的必要性;特别强调了在实施新策略时所面临的挑战以及如何有效评估这些创新措施的效果,以期为建筑工程项目管理领域提供了创新的视角和实践指导.

关键词： 电力工程   项目管理系统   应用研究  

摘要： 目前,信息技术在各行各业中都得到了广泛应用.随着电力行业信息化的提升,传统的人工管理模式已经无法满足电力工程项目的精细化和动态化管理需求.因此,电力企业需要通过项目管理系统来促进自身发展.管理人员可以利用该系统进行项目数据内容的检索、信息的录入和处理.基于此,本文首先简要分析了工程项目管理系统,其次阐述了电力工程项目管理系统设计,最后提出了电力工程项目管理系统的应用与实现,旨在深入探究电力工程项目管理系统的应用,以供参考.

关键词： 建筑装饰   工程项目   项目管理   现状问题   优化对策  

摘要： 随着城市的发展和基础设施建设不断推进,加之人们对居住环境需求的不断提高,让建筑装饰行业显得越发重要.应当加强对建筑项目管控的力度,采用合理、科学的举措,让项目管理在建筑装饰领域的功能全面发挥出来.本文通过对建筑装饰工程项目管理的现状问题进行分析,梳理出建筑装饰工程项目管理的要点,针对其中存在的问题提出针对性的解决措施.希望通过本次研究,可以为装饰装修工程项目管理工作提供指导意义.

关键词： 精细化管理   建筑企业   工程项目管理  

摘要： 近几年,随着城镇化进程的加速,建筑行业竞争日趋激烈.在建筑领域,随着新技术不断普及,人们对建筑项目质量提出了更高的要求,因此建筑项目的精细化管理已经成为各建筑企业的施工管理重点.为了实现健康可持续发展,建筑企业应不断提高建筑工程项目的施工质量,充分发挥各类新型施工技术的作用,因此,文章旨在分析精细化管理在建筑企业工程项目管理中的作用,并提出了针对性的应用策略,以供参考.

关键词： 电力营销   项目管理   营销策略   风险控制   激励机制  

摘要： 随着电力市场的竞争加剧,电力营销工程项目管理的重要性日益凸显.本文首先介绍了电力营销工程项目的概念和加强项目管理的必要性,包括提升企业市场竞争力、保障供电安全和提升经济效益等.其次,重点探讨了加强电力营销工程项目管理的策略和方法,包括强化项目管理意识、建立健全营销管理体系、完善市场开发策略、提高项目风险控制能力和建立健全激励机制和评价机制.最后,通过分析A电力公司的案例,总结了加强电力营销工程项目管理的实践经验,并提出了相应的建议和展望,旨在为相关企业提供有益的参考和借鉴.