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关键词: 大型防疫应急改造工程 项目管理 难点 实践
摘要: 目前在传统建筑工程领域,项目管理已经相对成熟,对项目管理的难点和对策有了充分的总结和探索。然而,大型防疫应急改造工程项目的项目管理研究还相对较少。本文采用了案例研究的方法,以广州某方舱医院工程建设管理为例,从设计、施工、质量、造价和现场管理等多个角度对大型防疫应急改造工程项目管理的难点进行了深入分析。通过对实践的探讨,从组织管理、设计、进度、质量、造价和成本管理、现场疫情防控等角度总结了管理实践,旨在为大型防疫应急改造工程的建设管理提供科学参考。
关键词: 风电工程 项目管理 施工准备
摘要: 风电资源作为一种可再生资源,近年来在我国取得了广泛应用.但由于风电工程项目受到资金、工期和地理等各方面因素的影响,其管理存在很大的难度.本文从质量、安全、进度、风险、人员五个层面分析了风电工程项目管理难点,在此基础上,围绕风电项目具体情况,针对性地提出多项优化措施.旨在加快项目管理体系转型升级步伐,营造良好且稳定的项目管理环境,取得理想的管理成效,推动风电工程综合效益全面提升.
关键词: 石油化工项目 工程项目管理 HSE管理
摘要: 石油化工行业根据市场规模的拓展不断面对新技术、新工艺、新方法的广泛应用与升级改造,而石油化工工程项目又具有生产工艺流程环节多、生产装置施工建设周期长、风险管控节点多等特点。因此在我国大型石油化工项目中统筹好工程管理和工程建设现场的HSE管理,有利于实现项目管理的实施与控制,达成零伤害、零污染、零事故的管理目标。
关键词: 高校基建 管理模式 自建制 共建制 代建制
摘要: 基本建设是高校发展的重要保障,随着我国高等院校基建规模的不断扩大,逐步建立起来多种管理体系、模式和流程,但具体基建工程项目管理过程中仍存在一定的问题,例如容易滋生腐败和难以控制投资成本等。本文针对高校基建工程的特点,通过归纳总结、比较分析等方法,强化适用性,对自建制、共建制和代建制等高校基建工程项目管理模式进行探讨,进而提出项目管理优化措施和不同需求导向下各种模式的选择建议。
关键词: 高标准农田建设 项目管理 选址 招投标 设计 施工管理 竣工验收 资料归档 决算审核
摘要: 高标准农田建设工程项目管理工作需把“三控三管一协调”贯穿项目建设全过程,该文基于舒城县高标准农田建设实际,从项目立项选址、招标投标、初步设计、施工管理、竣工验收、资料归档、决算审核等7个方面,提出高标准农田建设工程项目管理意见,并作出相关工作要求,以保障建设项目顺利实施,从而提高县、乡(镇)两级高标准农田建设管理水平,给相关工作者提供借鉴参考。
关键词: 冶金工程 项目管理 挑战 对策
摘要: 冶金工程项目进行过程中,传统的管理方式已经凸显出了越来越多的弊端,不仅无法实现提高冶金工程生产效率,还会对生产质量产生较大的影响,给企业造成了较大的经济损失。企业应按照项目管理要求不断完善现有项目管理制度和规范,针对冶金工程项目管理遇到的挑战采取针对性对策进行解决,使冶金项目管理能够充分发挥出其管理作用,提高冶金工程效率的同时,减少项目中资金成本的投入,保证冶金工程能够按照预期要求完成。
关键词: 工程项目管理 代建问题 代建队伍 施工质量 解决策略
摘要: 工程建设中实施项目管理,如果采用传统模式的,存在很多的不足之处。随着代建制的应运而生,工程项目管理工作更加专业,而且管理模式规范。但从该管理模式的实际应用情况来看,大范围推广过程中明显深度不够,存在诸多问题,这就需要采取科学有效策略解决。基于此,本文着重于研究工程项目代建管理问题以及解决策略。
关键词: 体育公园 景观工程 项目管理
摘要: 为提高体育公园景观工程质量,加强项目管理,介绍了体育公园景观工程项目管理的重要性,探讨了合理布局、多功能性和可持续性的重要性,以满足人们的需求并促进环境保护。并依托于某实际工程,从规划设计、安全管理、设备选购及运输、质量控制等方面说明了项目管理策略,通过上述措施实现了体育公园景观工程项目的有效管理,为相关人员提供了实用的指导和经验。
关键词: 评标委员会 招标管理 项目管理人员 合规性 招标文件 工程项目管理 管理工作质量 实操性
摘要: 本文介绍了建设单位招标管理工作在工程项目管理中的重要性,从重视前期招标准备、确保招标的合规性、编制高质量的招标文件、有效组建评标委员会等几方面分析了建设单位提高招标管理工作质量的若干措施,具有一定的实操性,可供建设单位项目管理人员借鉴。
关键词: BIM技术 大数据 项目管理 数字化工程
摘要: 在大数据时代,以海量数据为基础的大数据技术顺应时代发展,引领着各个行业不断探索新的产业变革方向,基于BIM技术的数字化工程项目管理是“数据化”项目管理及大数据分析的结合,这对于建筑行业的智能化发展具有重要意义。以数字化工程项目管理为研究对象,首先提出相关理念基础及概念,其次分析基于BIM技术在数字化工程项目管理的方案,创新性地将BIM与大数据技术结合起来对数据采集、数据分析、数据决策进行分析,并提出基于BIM技术数字化工程项目管理方案的保障措施。