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关键词: EPC 总承包模式 成本管理
摘要: 项目成本管理是EPC总承包项目管理的关键管理要素之一,决定项目的利润,而盈利状况又直接影响公司的未来发展状况和市场占有率。只有不断地研读相关成本管理办法,结合国外先进的经验技术,制定适合项目的成本管理办法、体系与制度,才能跟上时代的步伐。文章从EPC总承包角度,首先阐述了EPC总承包模式下工程项目成本管理的概念与特点,结合实际案例,分析了目前EPC模式下项目成本管理的过程与要点,旨在充分发挥出EPC模式的优势,不断提升工程项目成本管理水平。
关键词: BIM技术 建筑工程 项目管理 技术应用
摘要: 本文主要以BIM技术在建筑工程项目管理中的应用为重点进行阐述,首先对BIM技术概念和特点、BIM技术在建筑工程项目管理优势进行分析,其次从BIM技术引入设计阶段、BIM技术引入项目决策管理、BIM技术引入工程进度管理、BIM技术引入施工成本控制、BIM技术引入施工质量管理等几个方面深入说明并探讨,旨在为相关研究提供参考资料。
关键词: 建筑工程 项目管理 施工现场管理 优化措施
摘要: 如今人们对建筑的要求不断提升,不仅要美观实用,更要满足安全需求。在此背景下需要优化建筑工程项目管理中的施工现场管理,实行精细化管理,以此促进建筑工程质量的提升。基于此,本文将从建筑工程项目管理中的施工现场管理意义与特征出发,总结建筑工程项目管理中施工现场管理应遵循的原则,并重点分析可以提升施工现场管理水平的优化措施,期望可以提供参考和借鉴。
关键词: 项目管理人员 职权行为 依法治企 电力工程项目管理 法律责任 高级管理人员 一带一路 合理规避
摘要: 随着“一带一路”倡议的深入推进和我国综合实力的飞速提高,我国电力企业主导的工程项目在不断增多,但随之而来的却是项目管理人员在从事职权行为时的法律风险也悄然升高。为更好地贯彻落实依法治企战略,帮助电力工程项目管理人员合理规避法律风险,本文主要针对电力工程项目管理人员中“董监高”(董事、监事、高级管理人员)的法律责任培训提出建议。
关键词: 国外工程 项目管理 施工管理 技术管理 成本控制
摘要: 随着我国建筑业的逐步成熟和市场趋于饱和,国内各大建筑企业纷纷在国外加强业务扩展,国外施工项目与日俱增。然而中外国情不同,行业制度与规范也各有不同,因此,如何有效管理国外施工项目成为一个重要话题。
关键词: 建设单位 工程项目管理 工程管理
摘要: 建设单位主营建造类业务,工程量大,涉及到的管理内容多,管理工作影响面广,应予重视。本文旨在探讨建设单位项目科学管理的现实意义,以及建设单位项目管理现状中面临的问题,包括建设工程项目管理制度不明确、建设工程项目管理主体单一、建设工程项目管理积极性不足、缺失建设工程项目管理主体的培训机制、建设工程项目管理与信息技术脱节、建设工程项目管理监管机制不足、建设工程项目档案管理重视度不足。文章最后针对上述问题提出具体的应对之策,希望本文能够为读者在相关领域的研究与工作提供一些参考。
关键词: 投资管理 工程项目管理 项目后评价 评价指标 评价标准
摘要: 近年来,随着投资项目建设规模和复杂程度日益增加,项目后评价工作成为项目管理的重要内容,主要服务于投资决策,是出资人对投资活动进行监管的重要手段,为改善企业经营管理提供帮助。“体检式”项目后评价将后评价报告表单化、评价标准化、内容表格化、评判指标化,评价结论直观明了,亮点经验成果应用落地生花。这改善了传统后评价工作方式,解决存在的工作时间周期长、内容指标不直观、对比差异效果不明显、对策建议适用性不强等问题。因此,就项目事后评价工作(以下均为项目后评价)“体检式”评价工作创新模式做出探讨。
关键词: 市政工程 项目管理 施工进度 控制要点
摘要: 在现代化的城市建设中,保证市政工程项目建设达到高效、高标准,对建设过程能够起到很好的推进作用。然而,具体的市政工程在建设过程中,因为气候、水文,以及地质地貌、人为等因素影响,使施工进度无法很好地被掌控。如此就会在很大程度上提高工程造价,还会导致施工质量无法有效控制。因此,就当下而言,对市政工程项目的施工进度进行合理有效的控制,意义非常重大。基于此,本文展开分析,期望能够带来借鉴。
关键词: 信息化建设 评价指标体系 模糊综合评价 公路交通运输
摘要: 文章以工程项目管理信息化建设的基本原则与架构为导向,运用模糊评价法、层次分析法构建工程项目管理的信息化建设评价标准与指标,并结合公路交通运输实例开展建设水平的模糊综合评价,通过实例分析得出以下结论:(1)公路运输的综合信息化建设满意度较高,达到96.82%;(2)信息化管理中的通信形式、应急风险等举措亟需进一步优化,管理系统需要大力进行创新科研工作,以期为项目管理者进行工程项目管理信息化水平评价提供一定的理论价值与实际借鉴。
关键词: 市政公用工程项目 管理 问题 对策
摘要: 市政公用工程是我国城市化建设工作的重要构成模块之一,其管理工作的质量能够直接反映出当地的城市化建设水平。进入新时期后,我国的经济实现了高速增长,人民群众的生活质量也实现了更进一步地提升,这就需要配套高质量的市政公用工程。做好市政公用工程项目的管理工作,既可以提升市政公用工程的建设质量,又可以促进当地的城市化发展。本文将依据相关研究成果与工作实践经验,从多个角度分别探讨了市政公用工程项目的相关理念内容、当前管理工作中存在的问题以及具体的优化对策。最终希望通过本文的分析探讨,能够使广大市政公用工程的管理单位有所启发。