您的常用邮箱:*
您的手机号码:*
问题描述:
关键词: 公路工程 项目成本管理 成本控制措施
摘要: 公路施工建设项目的工作内容复杂,涉及的专业内容多,造价高,在施工过程中,若不能有效地控制成本,就极易导致成本的浪费,导致项目投入成本增加,收益紧缩,不利于提高施工企业的经济效益。所以,在实施公路建设项目过程中,必须采用科学的方法,对造价进行有效的管理与控制,才能使建设单位获得更大的收益。因此,本文针对目前我国公路建设项目造价管理中出现的一些问题,提出了一些具体的造价控制对策,希望能对有关部门有所裨益。
关键词: 信息化 工程项目 管理
摘要: 通过信息化与工程项目管理体系的融合,以项目管理为核心,以信息技术、数据处理结构为框架,创设一体化、高效的数据处理机制,为工程项目管理提供数据支撑,应对高速发展下项目管理海量数据带来的冲击,增强管理的科学性。加强对信息化背景下工程项目管理工作的认知和关注,既是工程项目管理工作发展所需,也是时代发展所需,可充分构建信息化管理模式,实现新时代工程项目管理工作的创新发展。
关键词: 国企领导 工程项目管理 社交平台 四川成都市 拍摄者 公司员工 互联网 执行董事
摘要: 主持人6月7日,一段一国企领导在四川成都市出差期间与女下属在成都市太古里牵手逛街、举止亲密的视频在互联网上广泛传播。有网友指出,画面中的男子为寰球工程项目管理(北京)有限公司执行董事、党委书记、总经理胡某勇,女子为同一公司员工董某槿。社交平台消息称,二人并非夫妻关系。
关键词: 工程项目管理 体系优化 提质增效
摘要: 油田工程项目管理具有系统性、有序性、全面性的特点,项目的全过程涉及到多个职能部门的人员。目前油田工程项目管理普遍存在水平偏低,成本核算及成本控制针对性不强,项目管理分工不明确,管理人员岗位职责不明晰等现状,制约了施工质量的提升。针对以上问题文章提出了优化工程项目管理的措施,有效提高了项目管理者的决策率,提高了工程实体质量,降低了安全事件的发生率,促进了工程项目管理水平的提升。
关键词: 建筑工程 项目管理 施工现场管理 优化措施
摘要: 在我国社会经济持续发展的背景下,建筑工程项目得到了大幅度的提升,无论其规模还是数量都较为庞大。施工现场管理作为工程管理的核心所在,在建筑工程管理过程中,企业需要对其管理工作引起重视,提高施工现场管理水平,确保建筑工程质量。基于此,本文主要分析建筑工程项目管理中施工现场管理的重要性,并且根据现阶段施工现场管理现状制定优化措施,其目的是可以提高施工现场管理水平,确保项目管理的科学性和合理性,从而促进我国建筑行业的持续发展。
关键词: 建筑工程 项目管理 风险 防范 措施
摘要: 当前建筑行业在快速发展,工程项目规模在逐渐扩大,对于项目管理需要认识到存在的风险,进而才能够更加有效地预测风险、防范风险和控制风险。对于此,本文针对具体的风险类型进行了分析,了解到风险特点以及导致风险产生的原因,之后探究了有效的风险防范措施,从而从根本上杜绝风险发生,有效控制风险,可以为项目管理的开展提供有力支持,奠定坚实基础。
关键词: 农业 种子工程 项目管理
摘要: 文章讨论了农业种子工程项目管理的经验,在对此类工程项目加以了解的同时,明确相关工作中的具体问题,并对提高农业种子工程项目管理质量的方法进行深入研究和探讨,希望能够为相关工作的开展提供一定参考,从而提高农业种子工程项目的管理质量,使其能够在国家农业发展中发挥更大的作用。
关键词: 双螺旋递进上升式 课程思政 电力工程项目管理
摘要: 党的二十大精神为教育与塑造当代大学生提供了新的思想武器,而课程思政则是贯彻落实党的二十大精神入脑、入心、入行的最有效渠道之一。利用双螺旋递进上升式教学模式开展《电力工程项目管理》的课程思政教学改革,该模式将思政理论与专业理论相统一,通过联接的双轮驱动作用促进二者的螺旋上升,共同以“增值”的方式完成立德树人的根本任务,结合合适的承载方式及专业知识点进行融合,使电力工程项目管理的知识讲解由浅入深,价值引领循序渐进,以期为电气工程专业的相关课程的教学改革提供有益的参考。
关键词: 生活垃圾焚烧发电站 工程项目管理 质量管理方法
摘要: 在我国城市居民的日常生活中,由于社会的不断进步,人们对其产生的固体废物越来越重视。针对当前我国城市生活垃圾焚烧发电站项目建设过程中存在的问题,从工程质量管理角度出发,以工程质量控制为核心,提出了一套工程质量管理方法。通过对影响工程质量因素进行分析,从人员、材料、施工方法等方面入手,提出了一系列具体措施。实践证明,该方法可以有效地提高生活垃圾焚烧发电站项目的建设质量。
关键词: 冶金工程 大数据 项目管理 革新要点
摘要: 本文探讨了大数据背景下冶金工程项目管理的革新要点。主要分析了传统冶金工程项目管理存在的问题和大数据技术在冶金工程项目管理中的应用现状。同时,提出了冶金工程项目管理的革新要点,包括数据采集与处理、数据分析与挖掘、预测分析与决策支持以及智能化与自动化等方面。希望为冶金工程项目管理提供参考,帮助其更好地应对大数据时代的挑战,提高冶金工程项目管理水平。