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关键词： 石化工程   施工总承包   项目管理  

摘要： 近年来,石油化工行业在国内得到了迅猛发展,一大批大型炼化工程项目陆续建成投产。然而,由于其本身投资额大、技术复杂、危险性高、质量要求高、建设周期长、涉及专业多等特点,决定了其项目建设是一个复杂的系统工程。同时,随着近年来劳动力数量逐年萎缩,劳动力市场价格逐年攀升,其专业能力也逐年下降,导致项目盈利能力持续降低,项目执行风险持续增加。本文主要分析了石化工程项目的特点,明确了石化工程项目管理存在的问题,提出了施工总承包模式下石化工程项目管理对策。

关键词： 建筑工程   项目管理   施工现场管理   优化策略  

摘要： 在城市现代化发展的趋势下,我国建筑行业的发展水平日益提升,在根本上推动了社会经济的发展,广大人民群众逐步意识到建筑现场管理工作的重要性,因此相关施工部门需要不断创新和改革施工理念及模式,积极开展科学化、合理化的施工管理工作。基于此,本文首先对施工现场管理优化的重要性及原则予以简要分析,最后提出相应的优化管理策略,以供参考。

关键词： 石油化工工程项目   项目管理   沟通协调   风险管理   团队合作  

摘要： 本文旨在分析沟通协调在石油化工工程项目管理中的应用及其对项目成功的重要性。石油化工工程项目具有较高的技术复杂性、投资巨大以及风险性,因此在项目管理过程中,沟通协调成为至关重要的环节。本文通过对沟通协调理论的分析,结合石油化工工程项目管理的实际案例,深入探讨了沟通协调在项目管理中的关键作用,以及如何有效地实施沟通协调策略以提高项目的成功率。

关键词： 建筑工程   项目管理   工程监理   合并管理  

摘要： 鉴于建筑行业的发展情况,建筑工程项目的开展更加规范和系统,监理单位发挥着重要的作用。由于建筑工程项目周期长、工艺复杂等因素,导致相关监管工作的开展还存在一定的缺陷,需要通过项目管理工作与监理工作的合并开展来进行预防。本文通过介绍项目管理和监理合并的管理方法进行研究,结合实际工程项目,探讨二者合并的具体工作内容,同时对创新方向进行展望。通过本文研究,使项目管理和监理合并工作的质量控制、成本管理以及投入管理等工作要点更加清晰。

关键词： 建筑工程   项目管理   施工现场   管理优化  

摘要： 对建筑工程项目管理来说,施工现场的管理是最基础且相对较重要的一环,施工现场管理的好坏,会对整个工程项目的施工效率、施工质量和建造进度造成直接影响,从而影响到整个工程质量积极项目的经济效益,因此进一步加强对建筑工程项目管理过程中的施工现场强化管理极为必要。文章从施工现场管理优化的必要性角度出发,针对建筑工程项目施工现场管理过程中存在的常见性问题进行了分析,并就存在的相关问题为基础,探讨了建筑工程项目施工现场管理的有效优化策略,旨在能为建筑工程施工现场的管理更优化提供可用参考。

关键词： 建筑项目   现场管理   问题   策略  

摘要： 建筑工程施工过程中,施工单位不仅要重视经济效益,还要完善现场管理工作,保障工程在预期内完成项目建设;更好地为施工人员安全提供保障,确保工程质量满足行业标准要求。基于此,对建筑工程项目管理的重要性进行分析,对施工管理的内容进行阐述,并针对存在的问题提出建筑工程现场管控策略,以供参考。

关键词： 价值工程   市政工程   项目管理  

摘要： 如何降低成本、提高效益是市政工程项目管理的一个重要问题。价值工程作为一种有效的管理工具,能在实现项目最优化目标方面发挥重要作用。重点阐述了价值工程在市政工程项目管理中的运用,对当前价值工程在市政工程项目管理中存在的常见问题进行了分析,并提出了市政工程项目管理中价值工程运用的有效路径,强调了正确引导和发挥专业团队作用的重要性。研究表明,通过合理应用价值工程,可以发掘项目的潜在价值,降低成本,提高项目质量和效益,从而达到最优化目标。

关键词： 建筑工程   项目管理   施工现场管理  

摘要： 随着我国城市化建设步伐的加大,建筑工程项目的施工数量也得到了大幅度提升。施工现场管理是建筑工程项目管理体系中的重要内容,但是目前很多施工企业在现场管理工作中还存在有比较多的问题,施工现场管理水平难以满足建筑工程项目的实际施工需求。这也就需要施工企业能够根据项目特点,进行施工现场管理体系的不断优化,借此保证建筑工程项目的顺利开展,为施工企业带来良好的经济效益与社会效益。

关键词： 重复性项目   工序连续性   项目调度   时间缓冲   鲁棒优化   工程项目管理  

摘要： 重复性项目经常受到不确定性事件的干扰而遭受工期延误和费用损失,为应对这种不确定性,考虑重复性项目工作连续性要求,研究其鲁棒调度优化问题。首先,根据工作连续性要求,结合时间缓冲设计适合重复性项目特点的鲁棒优化指标并建立鲁棒优化模型,提出适合重复性项目特点的时间缓冲计算方法和分配方式,在保证进度计划解鲁棒性最大化的同时提高质鲁棒性,并以某高速公路工程为例,通过蒙特卡洛模拟分析鲁棒优化模型的效果。结果表明:鲁棒优化模型非常适合工作连续情况的重复性项目,能够在保持工序连续性的同时,在工序之间合理地添加分散缓冲和项目缓冲,从而有效提高进度计划的解鲁棒性和质鲁棒性,可以帮助重复性项目管理者构建一个适合项目特点且具有一定抗风险能力的进度计划。

关键词： 工程项目管理   建设   工程造价  

摘要： 工程造价是当前工科管理类的重要专业,其中需要学习掌握的知识较多,涉及到管理学、经济学、土木工程技术的相关知识理论和技术,是工科管理类学生的主修课,学习的内容主要包括工程造价的确定与控制、工程担保与保险的管理能力等,培养出来的都是社会中的高级工程技术型人才,是当前建设社会的中流砥柱。这类学生一经毕业后都是社会建造的专业型人才,往往在工程项目管理中担任着重要职位,负责在建设各阶段对工程造价进行管理控制,为了研究工程项目管理在建设各阶段对工程造价的影响,此次特以此为题展开综合论述。