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关键词： 精细化管理   房地产   建筑工程项目  

摘要： 近些年,随着我国发展速度加快,房地产行业在我国国民经济体系中地位愈发高、作用愈发重要,其直接关系着国计民生。新发展阶段,房地产行业结构、经济发展形势发生较大改变,主要体现于项目与投资类型等方面。若想促进房地产可持续发展、提高企业经济效益,应提高房地产建筑工程项目管理水平,将精细化管理融入其中。基于此,文章以某A工程为例,简述了房地产建筑工程项目与精细化管理,强调了房地产建筑工程项目精细化管理的重要性,进一步提出了更新管理理念、健全工程组织机构、精细化质量管理、精细化成本管理、精细化进度管理、精细化安全管理等策略,提高工程项目精细化管理水平,为我国房地产行业及企业提效增值提供一定帮助。

关键词： 海洋项目   工作管理   内容   管理效率  

摘要： 随着世界经济的发展,各国间的经贸往来日益频繁。如何进一步提升中国海上工程建设的管理效率,使得中国海上工程建设能够与国际上的先进水平相结合,使得海上工程建设能够得到更大的发展,是当前的当务之急。文章论述海洋工程项目管理的特点,探讨了海洋工程项目管理中包含的内容,并且对提高项目管理效率的给出了对应的建议。

关键词： 地方国有企业   工程项目管理   南方电网公司   表率作用   可持续发展   全生命周期   评价体系   ESG  

摘要： 从工程项目层面构建全生命周期的ESG评价体系,将成为ESG本土化向纵深发展的突破重点。在国家“双碳”目标背景下,绿色、低碳、可持续发展成为经济社会发展的主旋律。环境、社会、公司治理(ESG)作为企业可持续经营能力的价值理念和评价标准,受到国内外管理者和投资者的广泛关注。国务院国资委已明确提出,中央企业、地方国有企业要在ESG体系建设中发挥表率作用,并将ESG纳入社会责任范畴且作为重点工作。

关键词： 工程项目   创新管理   措施研究  

摘要： 工程项目管理是以科学、系统、综合的方式,对工程项目的计划、组织、指挥、协调、控制和其他相关活动进行统一领导和有效管理的过程。现今的工程项目具有高度复杂性,既包括技术上的复杂性,也包括组织、管理和交流等方面的复杂性。如何在这种高度复杂的环境中有效地管理工程项目成为了一个极具挑战性的问题。有效的工程项目管理可以实现资本、人力、物料等资源的合理利用,降低开销并提高效率。因此,多数企业和政府机构都希望实施更加严谨可行的管理方法,以便更好地优化资源配置。在当今市场竞争激烈的情况下,客户越来越重视产品的质量和交付效率。工程项目管理可以帮助项目在时间、质量、成本方面达到最优。适用有力的工程项目管理技术和方法对于实现优质项目产出过程是非常必要的。本篇文章也是以工程项目为研究对象,深入了解工程项目创新管理的具体内容,发掘工程项目管理存在的问题,针对问题提出解决措施,为后续更好的提升创新管理水平提供帮助。

关键词： 机场改扩建   航站楼   全过程工程咨询   工程项目管理  

摘要： 依托国内首个引入全过程咨询服务模式的大型机场航站楼改扩建工程项目,探索采用“融合式”创新组织管理模式联系建设单位和全过程咨询单位,最大化发挥双方各自优势,在项目实施过程中实现优质管理成效,为全过程咨询服务的发展和机场建设相关工作提供参考。

关键词： 数据库技术   测绘工程项目管理   应用  

摘要： 随着现阶段我们国家经济的不断快速发展,科技水平也在不断的提升,同时工程测绘技术也有着非常大的进步,也正是因为这个原因推动了我们国家测绘工程项目管理的工作效率。在建筑工程施工阶段,如果想要保障建筑工程的整体质量是符合标准的,那么经常要处理庞大的数据,由于数据有着数量大、复杂等特点。如果通过人工的方式进行数据处理,并不能取得很好的效果,对于工作进度也会有很大的影响。为了将这个问题解决,在测绘工程项目管理中使用数据库技术,通过这样的方式不仅能够保障工程项目数据的质量,同时还为测绘工程项目打下良好的基础。本篇文章主要是针对数据库技术在测绘工程项目管理中的应用进行研究,帮助测绘工程行业更好地发展,希望大家能够当做一个参考。

关键词： 财务管理   工程项目施工方   风险管理   内部管控  

摘要： 建筑工程项目管理工作与经营管理、技术管理和质量安全管理等方面内容息息相关。在施工方工程项目管理中,需要将技术、安全质量和经济整合在一起,如果工程技术人员和财会预算人员都从各自角度出发开展工作,那么将很难有效控制工程项目。项目全局化管理需要构建完善的财务信息与沟通体系,财会人员也要履行自身的职责,精准获取工程项目各项环节财会信息,将自身所掌握的信息精准反馈给其他方。本文将分析财务管理在施工方工程项目管理中的重要作用与主要内容,结合财务管理工作面临的主要问题,提出科学有效的强化策略。

关键词： 建筑工程   施工技术   工程项目管理  

摘要： 随着科技信息化时代的来临,传统的建筑施工技术已经被高科技高水平的信息化模式所替代,从传统的人工操控在向着互联网控制技术而转变,新技术的革新带领着建筑领域跨入了一个新的阶段,不但改进现场施工管理技术,大大提高了施工的效率,还使施工项目的品质得到了有效保证。只有针对施工技术和现场施工进行有效的改进和管理,才能使人们日益增长的物质文化需求得到满足,使他们对现代生活的向往变成现实。进入本世纪以来,中国的经济发展速度越来越快,城市化的进程也在加快,如何适应快速变化的新时代是当今建筑行业需要特别关注的重要问题,本文分别对建筑行业建筑技术发展和建筑管理的现状进行了阐述,详细分析了建筑行业的发展,并提出了有助于建筑行业发展的相关建议。

关键词： 精益化管理   二十四节气   供电公司   因时制宜   配网建设   天时地利人和   统筹谋划   工作质效  

摘要： 为加强配网精益化管理,提升配网建设工作质效,国网湖北随州供电公司结合湖北省“二十四节气”气候特点及配网工作周期特点,创新编制“配网二十四节气工作表”,统筹谋划布局整体工作,因时制宜推进关键环节,确保配网工作“天时地利人和”。

关键词： 山洪地质灾害防治   气象保障工程   项目群   管理优化研究  

摘要： 基于山洪地质灾害防治气象保障工程(以下简称“山洪工程”)项目管理实践,针对其作为大型复杂气象工程项目建设周期长、规模大等特点,坚持理论与实际问题相结合,从项目群管理角度出发,运用系统论观点和方法,将项目管理工作看作一个系统,综合分析相应的管理要素及其相互联系和相互作用等整体性问题,逐步摸索出以项目管理支持平台、项目管理运行机制、项目群风险管理为主要内容的项目管理优化解决方案,为推进实现“宏观有序、执行规范”总体管理效果提供有效支撑,并付诸实施,取得了较好的应用效果。