课程文献中心 更多>>

关键词： 地勘单位   内部控制   优化策略  

摘要： 在地质勘探行业持续进步的背景下,地勘单位正面临管理变革的临界阶段。实施内部控制机制,成为地勘单位提升社会服务效能和风险预防的关键策略。本文立足于地勘单位战略定位,对内部控制的理论基础及其实践内容进行了深入研究,并提出了相应的优化建议,旨在为地勘单位内部控制体系的确立与优化提供可行意见,进一步优化内部管理体系与流程。

关键词： 业财融合   信息系统   业务流程   内部控制   财务数据  

摘要： 随着数字化时代的到来,任何一家企业的业务活动和财务核算都越来越依靠信息系统与财务系统,越来越多准备进行股权融资的企业开始重视业务与财务的相互融合,以期通过整合业务流程和财务数据,实现更高效的资源配置和风险管理,确保财务数据的完整性和准确性。但从近些年拟IPO企业监管核查暴露出来的问题看,多数企业的业财融合还只是停留于形式层面和服务层面,尚未实现业务与财务的深度有效融合。笔者从自身参与业财融合实践工作的视角,通过对典型案例的剖析,就业财融合过程中如何穿透部门壁垒、管理壁垒、人才壁垒,实现业务与财务在流程、单证、数据和内控等方面的有机统一,提出了综合的、多维度的意见和建议。

关键词： 增值税   差额征税   计税方法   价外费用   服务业   征收率   应纳税额   营改增  

摘要： 增值税差额征税是指纳税人在计算增值税应纳税额时,以取得的全部价款和价外费用,扣除支付给规定范围纳税人的规定项目的某些成本、费用、支出等价款后的不含税余额为销售额,并按照规定的税率或征收率计算缴纳增值税的一种计税方法。自2016年5月1日全面实行“营改增”以来,我国实行增值税差额征税的项目很多,初步统计多达30余种,这里通过剖析几种典型的特定服务业增值税差额征税的案例,以达到帮助广大读者对增值税差额征税业务触类旁通之目的。

关键词： 企业财务报表分析   运营决策   影响   优化策略  

摘要： 财务报表是企业经营管理的重要支柱,其分析在企业决策过程中扮演着必不可少的角色。本研究从财务报表分析对战略调整、资金利用、运营效率及风险管理等方面的影响入手,揭示其对企业运营决策的重要价值。同时,深入剖析当前财务报表分析中存在的数据质量、信息滞后及专业性不足等问题,直面企业在实践中遇到的挑战。基于此,提出优化策略,包括提高数据质量、引入实时分析、增强决策者能力及构建综合分析体系,希望充分支持企业实现高效、精准的决策。

关键词： 中小企业   财务报表粉饰   内控管理  

摘要： 随着经济的快速发展,中小企业在国民经济中发挥着越来越重要的作用。然而,财务报表粉饰问题严重影响了市场的公平竞争和投资者的决策。近年来,中国证监会处理了大量涉及信息披露违法、操纵市场、内幕交易以及中介机构违法的案件。文章旨在探讨中小企业财务报表粉饰的动机、手段及治理对策,以期为相关利益方提供参考。

关键词： 新会计准则   财务管理理念   财务报表  

摘要： 企业的财务管理逐渐成为当今社会中一个重要的领域,在新的会计准则下,企业财务管理面临着前所未有的压力和挑战。本文围绕新会计准则下的企业财务管理创新展开研究,分析新会计准则对企业财务管理的影响,阐述新会计准则下企业财务管理创新的必要性,并提出了企业财务管理创新的策略,最后以某企业为例,展示了新会计准则下企业在收入确认、成本管理和财务报表列报方面的财务管理创新实践。 。

关键词： 碳绩效   高管激励   内部控制  

摘要： 制造业对于“双碳”重大战略目标实现具有不可推卸的减排责任。在环境问题日益严峻、环境规制逐步严格的当今社会,有必要考虑制造业上市企业是否会将碳绩效作为薪酬契约的考虑因素,以促使高管作出减排决策,进而通过内部治理机制提升碳绩效。其实,高管薪金激励和股权激励均能通过推动内部控制建设,进而提高制造业上市企业碳绩效;进一步地考虑到产权性质和环境管制的调节作用,相较于国有制造企业,非国有制造企业高管的薪金激励和股权激励通过内部控制对碳绩效的促进作用会更显著;而当制造企业面临较严的环境管制时,较高的薪金激励会促进高管推动内部控制建设,进而提升碳绩效,从而真正实现碳减排、碳中和目标。结论为研究高管激励与碳绩效关系提供了新视角,并在较大程度上拓展和深化了高管激励对微观经济后果的理解。

关键词： 企业财务   内部控制   有效性   提升策略  

摘要： 作为维系企业可持续发展的关键,本文以企业财务内部控制的有效性及提升策略为题,先后介绍了企业财务内部控制的定义、评价指标、方法、影响因素,当前存在的问题及提升企业财务内部控制的有效性策略,希望可以助力企业财务管理水平的提高,确保企业的健康稳定发展。

摘要： 在新时代背景下,事业单位内部控制的重要性体现在保障资产安全、提高运营效率和防范风险三个方面.然而,当前事业单位内部控制存在意识薄弱、制度不完善、信息化建设滞后、风险评估机制不健全和监督体系不完善等问题.针对这些问题,本文提出了强化内部控制意识、完善内部控制制度、加强信息化建设、建立风险评估机制和优化监督体系等创新路径.同时,提出了加强组织领导、加大投入力度、加强人才培养和建立激励机制等保障措施,以确保内部控制创新路径的有效实施.通过这些措施,事业单位可以更好地应对新时代的挑战,实现可持续发展.

摘要： 本研究聚焦于事业单位内部控制的优化,特别强调风险导向在内部控制体系构建中的核心作用.在全球化与信息化的背景下,事业单位面临着前所未有的复杂风险环境,传统的内部控制模式已难以满足风险管理的深度与广度要求.因此,本文旨在探索一种基于风险导向的内部控制优化路径,旨在提升事业单位的风险管理能力,确保其稳健运营,实现公共服务的高质量供给.本文首先回顾了内部控制理论与风险导向内部控制的理论基础,接着深入分析了事业单位内部控制的独特性及其面临的挑战,随后详细阐述了风险识别与评估的方法,以及基于风险导向的控制策略设计与内部控制体系优化路径.最终,本文提出了确保内部控制有效性的保障措施,为事业单位内部控制的现代化与效能提升提供了理论指导与实践路径.