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关键词： 农商银行   融资模式   农户家庭   数据网络   资产负债表   高质量增长   盘活  

摘要： 萧山农商银行用好“农户家庭资产负债表融资模式”,建设市民资产负债数智系统,构建“多跨协同”的金融数据网络,有效盘活辖内农民“沉睡”资产,助力零售金融业务高质量增长。

关键词： 企业财务   财务管理   会计电算化  

摘要： 我国社会经济不断发展,企业规模不断扩大,企业财务管理内容显著增多。随着市场竞争日益激烈,企业财务管理的重要性逐渐凸显,要求企业提升财务数据分析处理能力,促进企业财务管理向数字化发展。借助大数据技术的强大支撑,财务计算的信息处理流程得以大幅度简化,会计电算化不仅能够提高运算效率,还能提高财务管理水平。本文分析了会计电算化的特点和应用意义,重点阐述了企业财务管理中会计电算化应用策略,旨在为企业的财会工作搭建高效平台,全面提升财会工作质量。

关键词： 高校   科研项目   经费管理   财会监督   内部控制  

摘要： 教育部等五部门于2022年联合发布了《关于进一步加强科研诚信建设的若干意见》,提出各部门要加强科研经费管理,提高科研资金使用效益。在此背景下,高校科研经费管理仍然面临很多问题,主要原因在于科研项目的复杂性、信息不对称以及制度执行不力。文章提出加强财会人员与科研人员沟通协作、完善科研项目经费管理制度、利用信息化手段提高财会监督效率等优化建议。高校应积极落实国家政策,通过财会监督手段规范经费使用、提高资金使用效率、降低财务风险,高质量助推科研事业发展,助力高校“双一流”建设。

关键词： 财务共享模式   内部控制体系建设   理论与实践   高层管理人员   企业的内部控制   动态优化   挑战及应对策略   深入剖析  

摘要： 本文概述了财务共享模式下内部控制体系的核心组成,包括高层管理人员的支持与参与、专业人才的培养,以及制度与流程的动态优化。文章深入剖析了这些要素如何协同作用,以提高企业的内部控制水平,并探讨了实施过程中遇到的主要挑战及应对策略。本文旨在为企业在财务共享模式下构建和维护有效的内部控制体系提供理论与实践指导。

关键词： 政府会计制度   财务会计   经费核算   会计分录   行政事业单位会计   预算会计   权责发生制   收付实现制  

摘要： 一、前言自2019年《政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表》(以下简称《政府会计制度》)执行以来,高校会计处理实行财务会计和预算会计“双轨制”模式,按照权责发生制和收付实现制同时进行会计分录和财务报表的处理,即财务会计采用权责发生制度,预算会计使用收付实现制度。

关键词： 企业   财务报表   风险识别   应对策略  

摘要： 在市场经济快速发展的背景下,企业财务报表作为反映其财务健康状况的重要工具,对于风险识别与控制具有关键作用。本文分析了企业如何通过财务报表识别资金使用风险、运营风险和偿债风险,并探讨了这些风险的成因,包括外部环境和政策的复杂多变、企业自身监督机制较弱、财务人员能力不足等方面。同时,提出了加强财务报表分析、构建全面的财务风险防范体系和提升财务人员综合素质等应对策略,旨在为企业健康发展提供支持。

关键词： 国有企业   内控体系   强化风险管理   风险导向   企业管理模式   四位一体   全面深化   内部控制体系  

摘要： 在推动一流国有企业建设、实现高质量发展的道路上,强化风险管理、健全内控体系是实现上述目标的根本保障。近年来,为构建“强内控、促合规、重法治、防风险”四位一体的内部控制体系,有关部门陆续出台多个政策文件,鼓励国有企业积极运用先进技术手段,以确保经营管理与风控合规的同步发展。因此,为全面深化大风控、大监督体系建设,国有企业必须建立以风险管理为导向、涵盖经营管理各环节的内控体系,以促进企业管理模式的升级。

关键词： 企业负债   合规性   债务风险   优化建议   预防体系   人员素质   风险的成因   内控  

摘要： 施工企业要根据内部控制的基本原理,识别、评估和预防债务风险,同时建立健全的债务风险预防体系和完善的债务风险管理体系,提高施工企业的内控人员素质,从而达到有效防范债务风险的目的。文章对施工企业负债风险的成因和后果进行了剖析,在此基础上,就如何有效地防范施工企业的债务风险,从内控和合规两个方面提出相应的对策。

关键词： 事业单位财务统计   内部控制   财务人员素质   内部审计机制   非营利组织会计  

摘要： 在事业单位的财务统计工作中,最近经常提到的一个现象就是内部控制的问题。很多单位的财务规章制度不够完善,常常导致数据不准确,影响经济效益。有些地方的财务人员可能缺乏专业培训,这无疑让财务工作的透明性打了一些折扣。内部审计制度的不健全和责任分工的不明确,也让不少单位在合规性上面临挑战。针对这些问题,可以从完善制度、加强培训,以及营造积极的财务文化等方面入手。通过这样的多角度努力,我们不仅能优化事业单位的财务管理,也为整个非营利组织提供了可以追寻的方向。

关键词： 国有企业   内部控制   现状   策略  

摘要： 本文针对当前国有企业内部控制存在的问题,深入探讨了加强内部控制的必要性和紧迫性.首先,从优化内部控制环境、完善风险评估机制、强化控制活动、信息与沟通以及监控五个方面,提出了具体策略.其次,强调了建立全面预算管理、绩效考核和内部审计制度的重要性,以确保内部控制的有效执行.最后,本文倡导国有企业应树立合规意识,提升员工素质,利用信息技术手段,持续改进内部控制体系,以适应复杂多变的市场环境,实现国有资产的保值增值,促进企业健康可持续发展.