关键词:
配电网工程管理
质量
进度
费用
安全
摘要:
为适应10kV配电网工程施工的需要,对其进行合理的投资决策,就必须在施为适应10kV配电网工程施工的需要,对其进行合理的投资决策,就必须在施工前期对项目进行较为精确的规划。在我国的基建项目中,多数是由国家和集体投资的,因此其施工管理和国有资产都有密切的关系,对这些工程有必要从质量、进度-成本、安全三个角度-进行研究。EPC总承包因其具有提前确定总投资额和工期等优点,被世界各国普遍采用,但在我国却很少采用。论文首先对国内外在EPC项目管理方面的研究状况和发展趋势进行了综述,并对其进行了简要地阐述,并对其主要方式和优势进行了分析。然后,对传统的工程管理模式下的施工管理流程、主要环节和相关问题进行了分析。
目前,随着我国经济的稳步增长,全社会对电力的需求日益增大,这直接推动了配电网的建设规模不断扩大。10kV及以下配电网工程,作为服务于当地民生和经济发展的基础设施项目,其重要性不言而喻。它的建设与管理,不仅关乎基础设施的完善关乎关系到社会的发展和民生福祉,其地位和作用无可替代。但是,目前建设10kV及以下的配电网工程还存在很多不容忽视的问题,在施工中还存在着很多的问题,这些问题如果不加以管控往往会造成严重的后果。为此,需要对10kV及以下配电网施工过程中的管控机制进行系统性的研究,从而确保该项目的顺利实施,确保该项目的安全、稳定运行,为社会经济发展电力供应提供有力的支持。有鉴于此,本课题以10kV及以下配电网工程施工管理为研究对象,基于工程施工流程,从质量、进度-费用、安全三个角度-,对配电网工程施工管控系统的构建进行了深入的研究。运用AHP的法对所制定的管控方案进行评估,并构建了一套科学、有效的10kV及以下配电网项目施工管控系统。在工程质量方面,我们采用了“规划一执行一检查一处理”的PDCA循环施工模式。这一模式强调了对工程质量问题的查找,并运用4M1E法分析了影响工程质量的因素,提出相应的行动方案,并对结果进行了检验,最终对处理结果进行总结,把不能解决的问题转移到下一周期。运用增值方法对工程进度-成本的控制展开了-研究,以单个时间点为例,把研究内容向项目完成阶段延伸,就其进度成本的偏差和性能指标展开了分析,在项目的各个阶段,我们通过核对表法、事故树法等工具辨识出各种安全风险因素。这些风险因素可能涉及设备、环境、程序等多个方面。通过作业条件危险性评价法,对这些安全风险因素进行风险水平的评估。根据评估结果,采取相应的控制措施。
本文以淮南市为例,并以110kV及以下10kV线路配网项目为例,对该系统实用性和科学性展开了研究,以便为10kV及以下配网项目管理提供了一定的参考和借鉴作用。
图 21 表 31 参 96