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关键词: 疾病诊断相关分组 早产儿 住院费用 决策树模型
摘要: 目的:研究早产儿住院患者的病例组合方式及费用支付标准,为制定住院费用分组以及提高医疗效率提供参考依据。方法:收集样本三级妇幼专科医院2019—2021年3 061例早产儿病例,采用多元线性逐步回归分析,确定住院费用的主要影响因素,运用决策树模型中CHAID方法构建早产儿患者住院费用分组方案及付费标准。结果:住院天数、合并症或并发症个数、出生体重、有无操作、使用呼吸机时长及转归情况作为影响早产儿病例住院费用的分类节点,利用决策树模型对3 061例早产儿患者分组,形成7个DRG组合和并对应住院费用标准。结论:早产儿病例DRG分组能够客观反映医疗资源消耗水平,可为其他地区医疗机构分组进行验证并优化分组方案提供参考依据。
关键词: 证券监管 公益性捐赠 审计费用
摘要: 基于中国2014—2020年沪深A股上市公司数据,实证分析了证券监管、公益性捐赠与审计费用三者的关系,结果表明:公益性捐赠与审计费用正相关;证券监管对公益性捐赠增加审计费用具有抑制作用;无论是战略性捐赠还是非战略性捐赠,证券监管对公益性捐赠与审计费用的正相关关系具有显著的抑制作用;在市场化水平分组中,市场化程度低的地区公益性捐赠对审计费用的影响更加显著;相较于内部控制质量水平低的企业,内部控制水平高的企业公益性捐赠越多,审计费用越高;“审计意见购买”假说在文中不成立,验证了主检验的稳健性。
关键词: 水资源资产 水资源负债 水资源资产负债表
摘要: 为了满足我国生态文明建设需要,第十八届三中全会上提出探索编制自然资源资产负债表。随着各个试点城市的编制工作展开,国内学者纷纷提出了自己的见解,而我国一直未规定统一、规范的编制体系。本文通过分析国内外学者的研究成果,比照国际上SNA、SEEA、AWAS的成熟体系,依据我国水资源管理体系以及监测技术水平,对我国水资源资产负债表编制目前存在的几个问题围绕探讨,为建立水资源资产负债表体系提供思路和方法。
关键词: 研发费用 实际发生额 无形资产 研发活动 加计扣除政策 当期损益 摊销 信息传输
摘要: 一、我公司是一家信息传输、软件和信息技术服务企业,2023年度发生的研发费用如何适用加计扣除政策?答:《财政部税务总局关于进一步完善研发费用税前加计扣除政策的公告》(2023年第7号,以下简称“7号公告”)明确:企业开展研发活动中实际发生的研发费用,未形成无形资产计入当期损益的,在按规定据实扣除的基础上,自2023年1月1日起,再按照实际发生额的100%在税前加计扣除;形成无形资产的,自2023年1月1日起,按照无形资产成本的200%在税前摊销。你公司2023年度发生的研发费用可按照上述规定,适用研发费用加计扣除政策。
关键词: 冠脉支架 药物球囊 次均费用
摘要: 目的统计安阳市疾病诊断相关分组(DRG)支付方式改革及冠脉支架、药物球囊集采前后,经皮冠状动脉介入治疗(PCI)及其耗材费用情况变化,分析DRG支付改革和集采相结合的效果。方法通过DRG付费系统调取安阳市2020年1月10日至11月24日、2021年1月10日至11月24日数据(2021年1月10日开始执行冠脉支架集采,2021年3月1日开始执行药物球囊集采同时调整DRG支付标准),比较不同时间PCI手术数量、支架和药物球囊植入数量及相关医疗费用。结果2021年冠脉支架集采实施后,全市PCI手术数量大幅增加(增幅83.04%),支架、药物球囊植入手术数量小幅增加(增幅3.34%),支架、药物球囊植入手术占比从93.00%降至52.51%。冠脉支架集采后,药物球囊人均使用量上升;药物球囊集采及DRG支付标准调整后,药物球囊人均使用数量降至2020年水平,支架植入手术患者次均费用由2020年的人均45481.46元降至26823.12元,下降18658.34元。结论通过DRG支付方式改革和耗材集采相结合的方式,可有效实现PCI术人均耗材费用及医疗费用的控制。
关键词: 财务共享 费用报销 数字化转型 优化
摘要: 费用作为企业日常经营中经济利益流出的重要形式,必须与企业具体的经济事项相关联,其支出具有一定的合理范畴,加强对费用的管控,是企业日常财务管理工作的重要内容,也是内部控制的关键点。文章以施工企业A集团为例,从实际出发,结合财务数字化转型背景分析了该企业财务共享费用报销管理的现状及问题,并用数字技术赋能流程优化与数据管理,实现系统整合与效率提升,以期为同类企业提供参考。
关键词: 全面预算 预算管理 成本费用 降本增效
摘要: 当前,随着我国内外部环境发生了深刻变化,市场竞争日益加剧,且不确定性因素明显增加,企业盈利空间收窄,对企业外延式发展带来极大的冲击,企业向内压减经营管理成本势在必行,因此,降本控费成为企业经营创效的必然选择。预算管理作为成本费用管控的重要工具之一,能指导企业优化资源配置,逐步提升自身竞争力。为此,本文主要通过分析当前企业成本费用管控中存在的问题,探讨了基于全面预算管理体系加强企业成本费用管控的策略,希望能为加强企业财务管理,推动企业降本增效提供有益参考。
关键词: 劣质产品 行业发展水平 建筑设计 安全底线 安全隐患 市场价 利润 设计收费标准
摘要: 引发问题现阶段,设计收费标准不明、价格偏低、涵盖不全,容易造成以下问题。设计质量下降。在低廉的“市场价”压迫下,建筑设计只能通过量来求得利润。增多的设计量、较少的设计时间以及市场低费率,容易留给社会劣质产品。更有甚者,为获取利润,存在不惜打标准擦边球,尝试触碰安全底线的情况,容易留下安全隐患甚至酿成重大事故。
关键词: 成成本管理 利润 生产车间
摘要: 对于企业来说利润是企业的求追,成本是企业利润的基石,想要追求利润就必须进行成本管控,现代市场即使是垄断型企业也没有完全的价格决定权,现代市场是自由竞争市场,所以成本优势是大部分企业都努力追求的。而对于大型企业来说,成本管理在整体层面是不容易控制的,如果借助“阿米巴”理念将成本管理分解到以生产车间为单位就比较容易确定考核指标,便于成本费用管控。如果生产车间成本费用得到了控制那么企业成本管理就相对容易控制,产品利润也就得到了提高,企业竞争力也能得到提升。
关键词: 军工科研事业单位 财务制度 项目成本核算 费用分配 国防科学技术 经费核算 工业和信息化部 科研项目
摘要: 为了反映军工科研事业单位的会计管理实质,规范各单位的会计行为,提高会计信息质量,2012年、2013年财政部先后出台了财务制度、会计制度,作为军工科研事业单位会计核算的主要规范标准一直沿用至今。随着军队采购制度的改革,国内军品市场环境发生了巨大的变化,军工科研项目的经费核算也越来越精细化。2019年财政部、工业和信息化部、国防科学技术工业局颁布了“12号文”等经费管理制度,对科研项目的成本归集和费用分配提出进一步的管理要求。