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关键词： 财务报销工作   业财融合   财务岗位  

摘要： 在业财融合环境下，企业想要更好地实现财务管理能力的提升，必须针对业务活动和财务活动的各方面实施精细化管理。文章以Z集团为例，从组织架构、职能建设、业务能力、信息技术方面分析了企业财融合的现状，发现了业财融合模式下集团企业费用报销工作中存在的一些问题，并提出了相应的改进措施，旨在帮助更多集团企业基于业财融合来完善费用报销工作，并为集团企业全面发展提供良好的内部环境。

摘要： 4月26日,秀强股份发布2023年第一季度报告。报告显示,2023年第一季度,秀强股份营业收入为3.42亿元,同比下降16.84%;归属于上市公司股东的净利润为6281.19万元,同比增长5.05%。营收、利润双增长,主要原因是秀强股份对主营产品玻璃的销售结构进行战略调整和优化,增加高附加值产品的销售比重,保障产品毛利率水平的稳定。

关键词： 研发费用   会计核算   创新能力  

摘要： 创新是引领企业发展的第一动力，具有较强创新能力的企业能够在市场上占据较大的份额，形成自身的核心竞争力。而企业创新需要研发费用的支持，这使得研发费用的核算成了企业应该重点关注的内容。企业加强对研发费用的核算，提升研发费用核算水平，能够提高创新资金的利用效率，为企业创新提供充足的资金支撑。当前，很多企业在研发费用核算方面存在很大的问题，在研发费用的归集和分摊方面较为混乱，导致企业错过了政策为创新性企业提供的红利，从而出现了严重的资金浪费现象。文章基于企业研发费用的独特性，分析了当前企业研发费用核算普遍存在的问题，并针对这些问题提出了相应的解决措施，从而提升企业研发费用核算水平，不断加强企业的创新能力。

关键词： 创伤   流行病学   住院费用   疾病负担  

摘要： 目的：　　了解衡阳市伤害病例的流行特征和疾病负担，分析2017～2021年衡阳市某医院伤害住院病例就诊情况。为制定伤害预防控制策略和具体措施提供依据，为合理配置卫生保健资源和降低医疗费用提供基础资料，也为全国同级城市降低伤害事件提供参考。　　方法：　　选取2017年1月1日～2021年12月31日在衡阳市某医院就诊的伤害住院病例为研究对象。按照国际疾病分类（ICD-10）纳入病例，排除因同一伤害而复诊的病例。采用描述流行病学方法分析伤害病例的疾病分布、流行特征和疾病负担。　　结果：　　1. 18456 例伤害住院病例中，男性占比 58.69%，女性占比41.31%，男女性别比为1.42∶1;伤害住院病例年龄在3月～111岁之间。伤害住院病例以46～65岁年龄组（40.85%）占比最高。伤害住院病例的前三位职业为农民（31.11%）、工人（14.14%）和自由职业者（11.62%）。伤害住院病例的入院时间主要集中于夏季（26.89%）和秋季（26.72%）;2月入院伤害病例最少，伤害住院病例的高发月份为7月（9.23%）。　　2. 伤害住院病例的前3位原因分别为跌倒/坠落（38.45%）、道路交通伤（34.34%）和他人加害（5.11%）。伤害住院病例的前3位疾病依次为颅内损伤（10.08%）、股骨骨折（9.43%）和小腿（包括踝）骨折（8.60%）。伤害住院病例最常见的受伤部位是多部位（57.11%），其次是头颈部（23.48%）。　　3. 伤害住院病例的入院病情为一般病情（78.57%）较多，其次为急症病情（20.19%）。伤害住院病例的离院方式中治疗后出院最多（94.30%）。住院天数的中位数和四分位数间距为9（4～19）天。伤害住院病例中手术占比32.40%。伤害住院病例中合并症占比35.61%。伤害住院病例的病死率为0.42%;因伤害死亡原因主要是道路交通伤（55.84%）和跌倒/坠落（35.06%）;因伤害死亡病例的受伤部位主要是头颈部（57.14%）和多部位（18.18%）。　　4. 伤害住院病例的付费方式主要是自费（64.09%），其次是大病医保（31.10%）。18456例伤害住院病例产生的住院总费用为2.84亿元，住院总费用的中位数和四分位数间距为8078.67 （ 3951.94～24162.67）元。伤害住院病例的前三位住院费用分别是诊断费2484.00 （697.00～5249.63）元、西药费1186.52（349.04～3476.58）元和治疗费636.00（0.00～5707.03）元。　　5. 2017～2021年衡阳市某医院伤害病例的住院费用总体呈现波动趋势。伤害住院病例的住院总费用随着年龄的增加而增加。伤害住院病例的住院天数增加，住院费用随之增加。危重病情伤害住院病例的住院总费用为23469.66（9283.98～63530.35）元最高，其次急症病情伤害住院病例的住院总费用为10208.93（4939.10～29167.70）元。伤害住院病例的离院方式中死亡病例的住院总费用为 41445.19（14247.12～55391.02）最高。伤害住院病例的受伤部位以多部位受伤的住院总费用最高为11633.46（4829.76～33023.54）元。有手术伤害住院病例的住院总费用为19256.78（6471.92～42652.47）元。有合并症伤害病例的住院总费用为9312.26（4625.56～27391.46）元。　　结论：　　1.衡阳市某医院伤害住院病例中男性构成比最高。46～65岁年龄组的伤害住院病例构成比最高。　　2.衡阳市某医院伤害住院病例的主要原因是跌倒/坠落和道路交通伤。　　3.颅内损伤、股骨骨折、小腿（包括踝）骨折是衡阳市某医院伤害住院病例的前三位疾病。　　4.2017～2021年衡阳市某医院伤害病例的住院总费用呈波动趋势，伤害造成的疾病负担沉重，伤害预防控制政策还需进一步落实。

关键词： 企业   安全生产费用   会计核算   方法  

摘要： 企业安全生产费用管理对企业的资金投入效率具有很大的影响，同时对企业的长远发展具有决定的影响作用，所以，对企业安全生产费用进行有效的控制是非常必要的。基于此，文章主要对企业安全生产费用会计核算方法进行探析，以供参考。

关键词： Bank managers   Financial regulations   Compliance costs   Revenues  

摘要： Increasing financial regulations compliance costs have the potential for adverse business outcomes for community banks. Community bank managers are concerned about increasing financial regulations compliance costs because it is the number one predictor of community banks’ failures. Grounded in the resources-based view theory, the purpose of this qualitative single case study was to explore strategies that community bank managers use to mitigate increasing financial regulations compliance costs. The participants were 10 community bank managers and senior staff of a community bank in Maryland who successfully mitigated increasing financial regulations compliance costs. Data were collected using semistructured interviews and reviewing the organization’s internal documents. Through thematic analysis, four themes were identified: training, leadership, proactive approach to regulations, and organization retooling. A key recommendation is for community bank managers to stimulate employees’ innovation and creativity skills through the mediating role of a transformational leadership style. The implications for positive social change include the potential for community banks to improve revenues and profits so they can contribute to the development of the local community they serve.

关键词： 罕见病   SHA2011   直接经济负担   支持向量机   中断时间序列   国家医保药品目录  

摘要： 目的:探讨2020年甘肃省罕见病治疗费用及其在不同维度的分布情况,分析2015-2020年罕见病患者住院费用的变化趋势和主要影响因素,以及国家医保药品目录调整对罕见病住院费用的影响。以此揭示罕见病的卫生资源分布现状与患者的直接经济负担情况,为决策者精准制定罕见病的卫生健康策略、合理规划罕见病的卫生资源投入、探索降低罕见病患者个人经济负担的措施等提供有效的数据支持。方法:基于“卫生费用核算体系2011”(SHA2011),按照从上而下的原则,从官方统计数据中获取经常性卫生费用总量数据,通过五级分层整群抽样获得的样本数据计算分摊系数,从人群受益、服务功能、机构流向三个维度对甘肃省罕见病治疗费用进行核算和分析。采用GDP平减指数对2015-2020年罕见病的住院费用数据进行贴现,并通过动态数列法、Spearman秩相关分析、结构变动度分析,分析6年间罕见病住院费用的直接经济负担和变化趋势,以及观察住院费用的内部构成情况。采用非参数秩和检验进行单因素分析,基于K-Means聚类分析和支持向量机模型分析罕见病患者住院费用的影响因素。通过中断时间序列法探究2017年国家医保药品目录调整前后罕见病患者住院费用的变化情况。结果:1.2020年甘肃省罕见病治疗费用为6092.47万元。“神经系统疾病”、“内分泌,营养和代谢疾病”、“血液及造血器官疾病和其他某些涉及免疫系统的疾患”位居甘肃省罕见病疾病类型治疗费用的前三位。从主要具体疾病看,血友病、苯丙酮尿症和全身型重症肌无力位居甘肃省罕见病的治疗费用前三位,3种疾病的治疗费用占甘肃省罕见病人群治疗费用的56.38%。2.2020年甘肃省男性罕见病患者治疗费用高于女性罕见病患者。60岁以下人群罕见病治疗费用占甘肃省罕见病人群治疗费用的82.74%,以<15岁儿童人群的治疗费用最高。罕见病治疗费用的72.55%主要流向医院,以综合医院为主。在机构级别中,2020年甘肃省罕见病治疗费用主要流向省级机构,占比39.34%。3.2015-2020年罕见病次均住院费用从2015年的8704.25元上升至2020年的10521.55元,平均增长速度为3.21%。日均住院费用从2015年的999.46元上升至2020年的1309.25元,平均增长速度1.72%。次均住院天数从2015年的10.53天上升至2020年的11.43天。药品费是引起罕见病患者次均住院费用结构变动的主要因素。4.罕见病住院费用的影响因素按重要性排序依次为:住院天数(0.365)、是否手术(0.150)、是否报销(0.134)、是否合并(0.111)、机构级别(0.065)、年龄(0.043)、是否开药(0.037)、机构类型(0.035)、疾病类型(0.031)、药品费占住院费用比重(0.030)。5.2017年国家医保药品目录调整前的个人卫生支出为2921.17元,调整后的个人卫生支出为2065.88元。政策调整后,罕见病的个人卫生支出呈现显著的下降趋势、罕见病的平均医保报销占比呈现显著的上升趋势。结论:1.男性治疗费用高于女性治疗费用,<15岁的儿童患者治疗费用最高。72%的治疗费用流向医院,以综合医院为主。55.77%的治疗费用流向省市级医疗机构。2.“神经系统疾病”、“内分泌,营养和代谢疾病”、“血液及造血器官疾病和其他某些涉及免疫系统的疾患”为重点关注疾病类型。血友病、苯丙酮尿症和全身型重症肌无力为重点关注罕见病种。3.2015-2020年罕见病的次均住院费用、日均住院费用和次均住院天数随年份增加而增加,药品费为构成罕见病住院费用的主要因素。住院天数、是否手术、是否报销为罕见病住院费用的核心影响因素。4.2017年国家医保药品目录调整后,部分罕见病患者的个人卫生支出下降,且随着时间的增加效果更明显。5.甘肃省罕见病的卫生服务需求释放不充分,政府应加快建立罕见病诊疗协作机制和分级诊疗体系,完善多层次罕见病医疗保障机制,给予罕见病人群更多的政策扶持。

摘要： 本研究旨在探讨成本费用控制策略在供应链管理中的应用，并分析其对企业绩效的影响。通过对采购、生产、物流和库存管理等环节的分析，揭示了成本费用控制策略在供应链管理中的重要性和实施方法。研究发现，有效的成本费用控制策略能够降低成本、提高运营效率和客户满意度。因此，企业应建立完善的成本费用控制体系，加强供应链各环节的合作与协调，并利用信息技术提高成本费用控制效果，以更好地应对竞争压力，提升绩效，实现可持续发展。

摘要： 新能源车企的营销费用,不揭开你都不知道真相站在雪地里的骆驼对屋里的羊说:“外面太冷,让我把头伸进去取取暖吧”,羊同意了过了一会儿,骆驼又对羊说:“脖子太冷,让我一块儿伸进屋吧”,羊又同意了又过了一阵,骆驼对羊说:“这屋子能容得下我们两个,我干脆进屋吧!”羊犹豫了半天还是点头同意了,最后骆驼用它那高大的身躯,终于把羊挤到了冰天雪地里。车企的营销费用就好比这个故事里面的骆驼、羊和房子。

摘要： 卫生耗材加成的取消，是继取消药品加成之后公立医院改革的又一刮骨疗毒之举，公立医院“以耗补医”的现状逐渐被打破，进一步倒逼公立医院优化医疗收入结构，提升医院诊疗技术和服务水平。本文在分析取消耗材加成对某专科医院医疗费用结构影响的基础上，探讨了零加成政策落地实效不显著的原因，并给出了取消耗材加成后医院运营管理提升的建议，公立医院应关注成本运行，合理使用卫生耗材，实行精细化管理，促使公立医院进一步回归公益性。