关键词:
产学研创新联合体
建设路径
组织模式创新
体制机制创新
多案例研究
摘要:
产学研创新联合体是构建产学研深度融合技术创新体系的最新创新模式,但当前建设仍面临着组织模式尚不清晰、体制机制尚不先进、组建路径尚不明确等问题。鉴于此,本文采用多案例研究方法,选取四家典型的产学研创新联合体最佳实践,深入剖析了政府主导型、高校主导型、科研院所主导型、企业主导型四类产学研创新联合体的组织模式创新与体制机制创新,提炼出产学研创新联合体的建设路径模型。研究发现:产学研创新联合体由领军组织牵头、联合上下游优势企业及高校院所共同组建,以政府战略要求为引导、以市场需求为牵引、以共同利益为纽带,利用创新组织方式和体制机制改革,有效打破了创新藩篱,攻克了创新难点,实现了创新主体和创新要素在链上各个环节的深度融合,从而大幅提升了联合体的整体创新效能。本文构建起一套系统的产学研创新联合体管理框架与管理工具,解决了从确定建设内容到实施建设方法,再到确立管理方式的全流程难题,为本土化的产学研合作及创新联合体理论注入了新的内容,对中国式现代化情景下的联合体建设实践具有一定启示。