关键词:
中小银行
商业银行
预算管理
绩效管理
摘要:
在当今金融环境中,农村商业银行作为金融服务的重要组成部分,其稳健的经营和风险管理至关重要。文章旨在探讨农村商业银行预算管理和绩效管理的一体化路径,介绍了银行预算管理和绩效管理的概念与特征,强调了两者一体化的重要性。随后,文章分析了中小农村商业银行预算与绩效管理所存在的问题,包括分离导致的信息断层、不科学的绩效指标选择导致评价不准确以及预算执行过程中的资源分配不合理等。为解决这些问题,文章提出了一系列中小农村商业银行预算与绩效管理一体化的建设策略。首先,应整合预算与绩效管理的基本架构,确保两者在制定、执行和评价过程中相互协调。其次,需要规划和优化预算与绩效管理的流程,确保信息流动畅通,决策科学高效。再次,建议建立跨部门合作与信息共享机制,以促进内部协作与知识分享。最后,整合风险管理和内部控制制度是确保稳健经营的重要一环,应将其与预算绩效管理一体化进行考虑。此外,加强员工培训并建立激励机制,提升员工绩效和整体业务水平。希望通过策略的实施为银行业务的持续发展和稳健经营提供有力支持。