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关键词： 电子商务环境   物流管理模式   企业长远发展  

摘要： 物流管理是以最大限度满足客户为目标，以最大程度节约生产成本和提高经济效益与存储效益为原则，缩短原料、制成品或者与生产相关的信息从供应商到消费的流动过程，并对这一过程进行计划、控制、执行和监督。伴随着市场经济体制的逐步完善和现代交通运输业的持续发展，物流业对促进企业提升经济效益、节约生产成本产生了巨大的积极效益。但是，物流业随着电子商务的发展不断为企业提出了新要求、新挑战，尤其是在电子商务环境下，企业要想提高物流效率，赢得竞争，就必须深刻掌握电子商务的特点，紧跟电子商务时代步伐，创新物流管理新模式。

关键词： 电子商务   虚拟组织   ERP  

摘要： 本文通过电子商务条件下供应链虚拟组织的构建,实现供应链上企业之间的"无缝对接"。在虚拟组织的构建过程中,以生产商的价值链为基础,首先模拟出生产商的ERP模式,最后通过核心企业的上游和下游的整合,协同供应商以及销售商,构建出虚拟组织。

关键词： 鲜活农产品   电子商务   武汉城市圈  

摘要： 分析了武汉城市圈鲜活农产品流通体系"散-散"现状,通过电子商务战略联盟改造农业产业化组织思路,以大型产业化专业化流通企业为中心构建产销物流运对接平台的鲜活农产品电子商务战略,整合农户、农村经济合作组织和加工企业等产业化前端组织,引入社区鲜活农产品专卖形式,构建超市+社区联盟专卖店的产业化后端组织,以提升产业化主体的产销物流配送信息化、规模化、专业化,降低交易成本、提高物流效率,并设计出产业化组织基础上电子商务平台框架。

关键词： 企业与网络   经营   组织   管理   调整  

摘要： 随着互联网的普及现今已经走进社会的各个角落，网络已经改变各种传统的销售和管理模式，企业自身也必须借助网络开发、创新，加强管理和销售，在互联网大潮中找到适合自己发展的方向和道路。

关键词： 电子商务企业   自营物流   管理模式优化  

摘要： 首先概述了电子商务的发展现状及其面临的物流瓶颈和现有物流配送模式,接着分析了电子商务企业自营物流管理模式的特点及其优劣势,然后研究了电子商务企业自营物流的优化策略,最后通过对电子商务企业PPG和VANCL的自营物流管理优化模式进行的案例研究印证了本文的主要研究结论和成果。

关键词： 电子商务   物流管理   创新  

摘要： 就电子商务背景下的物流管理现状,对国内外电子商务环境下的物流管理问题进行了较为详尽地分析,并结合当前主流的物流管理模式,探讨了在电子商务环境下的物流管理创新途径。

关键词： 电子商务   物流管理   创新途径  

摘要： 电子商务是世界发展的助推器，对世界各国的经济发展起着非常重要的导向作用，而目前，一种居于电子商务环境下的物流正在随着世界经济的发展向网络化、信息化、智能化行进，这种新型的现代物流方式不仅影响着传统物流，还冲击改善着传统物流。本文就从电子商务环境下的物流管理的现状、存在的问题、发展模式以及其创新途径进行深刻的分析与探讨。

关键词： 可持续发展   草根文化   运作效率与适应力   组织结构   产品特质  

摘要： 自1995年以来电子商务在我国得到了飞速发展,在发展的过程中存在着一些制约电子商务企业可持续发展的因素,因而关于电子商务企业可持续发展问题的思考已刻不容缓。本文主要从电子商务企业的文化养成、运作效率与适应力、企业组织结构的稳定性和经营产品(服务)的特质与价值等四个方面加以分析与思考。

关键词： 仓储物流管理   B2C电子商务   WMS系统   亚马逊公司   规划   运营效率   市场现状   分拣中心  

摘要： 卓越在系统和分仓方面持续保持投入，其先进的WMS系统，大大降低了其出库成本，据称不到1元，而当当的这个数字在7元左右，新蛋和京东都在8元不到一点。鉴于仓储与物流完全不同的性质和市场现状，还是分开讨论较为合适。美国亚马逊公司的仓库规模令人叹为观止。但是拥有高效WMS系统的它，物流依然是有条不紊。仓储传统的仓储，重点在储存而非流通，其重点在于货物的安全保存。而电子商务通过式仓储，本质上是“分拣中心＋临时仓储”，核心的KPI是流转效果与效率。业内水平较高的（一般是韩资或日资公司，但收费较高，平均出库成本在15元左右）能做到周转期22天左右，出错率在500-800ppm（ppm是“百万分之”）。通过式仓储的运营效率完全取决于仓储的短板在哪里，或者是人员素质，或者是系统易用性，或者是仓库硬件（楼层，月台，柱距，门数，楼层）。一般来说，需要注意以下几点：

关键词： 电子商务   外贸企业   经营战略  

摘要： 在电子商务环境下,我国外贸企业如何选择切实可行的经营战略,以提高企业的国际市场竞争力,对企业发展至关重要。通过分析我国电子商务发展情况,探讨了企业经营战略内涵及选择依据,并结合我国外贸企业经营战略制定过程中存在的问题,提出了明确战略目标、培育企业核心竞争力、合理选择专业化和多元化经营等对策建议。